按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質要求的不同，在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業中的價值差異。

保持公司在行業中薪資福利的競爭性，能夠吸引優秀的人才加盟。

薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成狀況密切相關，不同的績效考評結果應當在薪酬中準確地體現，實現員工的自我公平，從而最終保證企業整體績效目標的實現。

以增強工資的激勵性為導向，通過動態工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性；同時設計和開放不同薪酬通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。

薪酬水平與企業的經濟效益和承受能力保持一致。用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值，保障出資者的利益，實現可持續發展。